Ziele erreichen mit ZRM
Die Aufgabenstellungen und Arbeitsprozesse werden immer schneller und immer komplexer. Viele Führungskräfte werden dadurch zu einem Nadelöhr, zu einem Bottle-Neck, bei denen sich Entscheidungen stauen.
Dieses Dilemma wird auf unterschiedliche Weise zu lösen versucht:
- Die Führungskraft arbeitet schneller, mehr und länger. Wobei da oft die Qualität leidet - und die Lebensqualität der Führungskraft gleich mit.
- Die Mitarbeiter bekommen sehr detaillierte "Vorschriften", wie sie ihre Aufgaben zu lösen haben. Da steigen natürlich mit dem Detaillierungsgrad die Fehler- und Vergessensquoten. Das hat auch wieder negative Auswirungen, da Arbeitsschritte wiederholt werden müssen.
- Leadership by Chaos: Weitgehende Freiheit der MitarbeiterInnen selbst zu entscheiden, im Rahmen der Strategie oder der Jahresziele.
Simple Rules helfen besser:
Mit massgeschneiderten, speziell für Ihre Abteilung, Ihr Unternehmen entwickelten Simple Rules können Ihre MitarbeiterInnen schnell, in hohem Masse selbstständig und im Sinne des
Unternehmenserfolges richtig entscheiden.
Ein Satz von Simple Rules besteht aus 5-7 Regeln, die einfach zu merken und anzuwenden sind. Es ist in wissenschaftlichen Studien erforscht und aus vielen Praxisbeispielen dokumentiert: Das Führen mit Simple Rules stiegert die Trefferquoten von (im Sinne des Unternehmenserfolges) richtigen Entscheidungen, verkürzt Entscheidungsprozesse, entlastet die Führungskräfte und steigert die Mitarbeiterzufriedenheit.
Die Entwicklung der Simple Rules erfolgt in einem von uns moderierten Prozess gemeinsam mit den Führungskräften und ausgewählten Mitarbeiterinnen.
Erfolgreiche Unternhemen vertrauen bereits auf dieses kostengünstige und hocheffiziente Führungs- und Empowerment-Tool.
Ressourcenorientiertes Coaching:
Bestleistungs-Coaching:
Wenn Mitarbeiter den Unternehmenserfolg mitgestalten können ... und dürfen, dann sind sie automatisch höher motiviert und leistungsbereiter.
Dazu bieten wir Trainings und Prozessbegleitung für
Kontakt:
Plasser Consulting | Gumpendorferstr. 87/3/30 | A-1060 Wien
E: wp@plasser-consulting.at
T: +43-699-100 69 151